產品關鍵字:實木門、鋼木門、生態門、浴室柜系列

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實木門企業業務創新 客戶痛點要找準
發布時間:2016/12/13

    實木門行業聽的比較多的聲音可以用兩個詞概括,一個是寒冬,一個是創新。企業經營,寧可踩空、不可斷糧、縮短戰線、堅守經營、做企業,不管是冬天還是春天,都要有專注的精神!創新應該對痛點進行解決。對于實木門企業來說,最大挑戰是自己,而不是對手。實木門企業可以從市場、產品、服務、管理、渠道等不同角度進行多維度改革,為自己贏取更多的機會與未來。

    打造品牌

    擴大市場占有率

    中國是全球實木門消費大國,中國實木門行業擁有超過萬億的市場規模,中國的城市建設裝修和再裝修剛需,中國的縣級改造將達到2千多個縣,3萬多個鄉鎮,即使單個實木門企業銷售達百億,也遠遠滿足不了這些需要。而全國實木門品牌上千家,發展良莠不齊,多數實木門品牌所占據的市場規模僅為數十億。如果實木門行業要持續保持高速增長,這意味著實木門企業的市場發展空間還很大。

    實力不足

    堅持專業化路線

    現如今,大家居已經成為大熱門,很多企業都開始躍躍欲試,希望將品牌的榮光延續在新的產品領域。對于不少實力尚不足以支撐大家居發展的實木門企業而言,必須走專業化道路,只有專業專注才會超越,才能做精做強。專業是創新的基礎,不專業如何創新?在這個大洗牌時代,創新是出路,以前是大魚吃小魚,現在是快魚吃慢魚,專業化、創新都是“快速”的必要條件。

    把握核心

    做好產品生產管理

    對實木門企業來說,產品就是企業的心臟。實木門企業要掌握核心技術,實施全員以用戶需求和體驗為導向、顛覆性創新為目標的攻堅戰,研發出更多突破性改變,在高端設計、色彩技術運用等方面,為客戶創造極致的實木門生活體驗。而作為定制產業的典型,實木門企業也要致力于提升生產工藝技術水平,提升一次良品率、降低能耗、實現精益制造,降低生產成本與管理成本。

    完善服務

    實現產品品質增值

    在服務經濟時代,傳統制造行業越來越趨近服務行業,好服務成了贏得客戶認可的制勝關鍵。實木門企業需要為客戶繼續提供體驗、測量、設計、配送、安裝、保養一站到底的管家式服務,縮短服務周期,提升產品品質保證年限,讓消費者用的放心,才能實現產品品質的增值。

    變與不變,變是價值,不變永遠是目標,其實企業發展和人生一樣,如果想要看得更遠,就要勇敢去變。只有做專做精做強,只有顛覆才能做出更好的成績。實木門企業在2015年,需要不斷向自己發起挑戰,才能真正實現轉型升級后的飛躍!

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